घर समाचार "बाल्डुर के गेट 3 प्रकाशक ने डेवलपर्स से आग्रह किया है कि वे 'समुद्री डाकू बनने' के लिए बायोवेयर से आगे निकल जाए"

"बाल्डुर के गेट 3 प्रकाशक ने डेवलपर्स से आग्रह किया है कि वे 'समुद्री डाकू बनने' के लिए बायोवेयर से आगे निकल जाए"

लेखक : Blake अद्यतन : May 15,2025

"बाल्डुर के गेट 3 प्रकाशक ने डेवलपर्स से आग्रह किया है कि वे 'समुद्री डाकू बनने' के लिए बायोवेयर से आगे निकल जाए"

Bioware में हालिया छंटनी, बेसब्री से प्रतीक्षित "ड्रैगन एज: द वीलगार्ड" के पीछे डेवलपर्स ने गेमिंग उद्योग की वर्तमान स्थिति के बारे में व्यापक चर्चा की है। इस स्थिति ने कर्मचारी उपचार और कॉर्पोरेट निर्णय लेने के महत्वपूर्ण मुद्दे को प्रकाश में लाया है, जैसा कि लारियन स्टूडियो में प्रकाशन निदेशक माइकल डॉस द्वारा उजागर किया गया है।

सोशल मीडिया पर अपनी सक्रिय उपस्थिति के लिए जाने जाने वाले डौस ने हाल ही में उद्योग की छंटनी पर अपने विचारों को साझा किया। उन्होंने कर्मचारियों के मूल्यांकन के महत्व पर जोर दिया और तर्क दिया कि इस तरह के फैसलों के लिए जिम्मेदारी उन लोगों पर गिरना चाहिए जो उन्हें बनाते हैं, सामान्य कार्यबल नहीं। उन्होंने कहा, "आप परियोजनाओं के बीच विकास टीम के एक बड़े हिस्से को बिछाने से बच सकते हैं या उनके पूरा होने के बाद," उन्होंने कहा, भविष्य की परियोजनाओं के लिए महत्वपूर्ण संस्थागत ज्ञान को बनाए रखने की आवश्यकता को रेखांकित करते हुए।

उन्होंने वित्तीय दबावों की प्रतिक्रिया के रूप में "वसा को ट्रिमिंग" के सामान्य कॉर्पोरेट औचित्य की आलोचना की, इस तरह के आक्रामक लागत-कटौती उपायों की आवश्यकता पर सवाल उठाया। DAUS ने बताया कि जबकि यह दृष्टिकोण कुछ संदर्भों में समझ में आता है, यह अक्सर लगातार सफल खेलों का उत्पादन करने के लिए कंपनी की क्षमता पर दीर्घकालिक प्रभाव पर विचार करने में विफल रहता है। "आक्रामक औचित्य (छंटनी) स्पष्ट रूप से जवाब नहीं है। यह लागत में कटौती का सबसे चरम रूप है," उन्होंने टिप्पणी की।

इसके अलावा, DAUS ने कॉर्पोरेट पदानुक्रम के शीर्ष पर उन लोगों द्वारा किए गए रणनीतिक निर्णयों की आलोचना की, यह देखते हुए कि यह आमतौर पर नीचे के कर्मचारी हैं जो इन विकल्पों का खामियाजा है। उन्होंने हास्यपूर्ण रूप से सुझाव दिया कि वीडियो गेम कंपनियों को समुद्री डाकू जहाजों की तरह अधिक प्रबंधित किया जाना चाहिए, जहां कप्तान को जहाज की किस्मत के लिए जवाबदेह ठहराया जाएगा।

DAUS की ये अंतर्दृष्टि न केवल गेमिंग उद्योग के भीतर चुनौतियों पर प्रकाश डालती है, बल्कि कंपनियों को अपने कार्यबल और रणनीतिक योजना का प्रबंधन कैसे करती है, इसके पुनर्मूल्यांकन के लिए भी बुलाती है। जैसे -जैसे उद्योग विकसित होता जा रहा है, कर्मचारियों का उपचार और कॉर्पोरेट नेताओं द्वारा किए गए निर्णय निस्संदेह चर्चा और संभावित सुधार के केंद्र बिंदु बने रहेंगे।