Ex-líderes da Blizzard revelam novos empreendimentos em Dreamhaven Showcase

Há cinco anos, quando Mike e Amy Morhaime fundaram a Dreamhaven, tive a oportunidade de discutir sua visão para a empresa com vários de seus membros fundadores. Eles expressaram o desejo de estabelecer um sistema sustentável de publicação e suporte para estúdios de jogos, incluindo os dois que estavam lançando na época, Moonshot e Secret Door, bem como outros parceiros com os quais colaborariam no futuro.

Na conclusão de nossa entrevista, Mike Morhaime delineou um objetivo ambicioso para o Dreamhaven:

"Queremos, se posso ser tão ousado que dizer, ser um farol para a indústria", comentou ele, referenciando o logotipo do farol da empresa. "Existe uma maneira melhor de abordar os negócios dos jogos e a operação de uma empresa de jogos que pode produzir excelentes resultados, não apenas em termos de produtos e sucesso financeiro, mas também na promoção de um ambiente de trabalho positivo. Essa abordagem poderia elevar todo o setor".

Na época do início de Dreamhaven, vários estúdios liderados por ex -executivos da AAA estavam surgindo, cada um com suas próprias promessas de criar algo melhor e mais sustentável. No entanto, a indústria de jogos enfrentou desafios significativos, incluindo uma pandemia global, instabilidade econômica, demissões generalizadas, fechamentos de estúdio e cancelamentos de projetos. Muitos desses estúdios visionários fecharam antes de lançar seus projetos ou tiveram que adiar suas ambições indefinidamente.

No entanto, Dreamhaven prosperou. Recentemente, a empresa fez uma parceria com o Game Awards por sua vitrine inaugural, apresentando não um ou dois, mas quatro jogos. Dois desses jogos são desenvolvidos internamente: Sunderfolk, um RPG tático baseado em turnos com a Co-op Co-op, que será lançada em 23 de abril, e Wildgate, um atirador de primeira pessoa com sede em tripulação, se baseado em assaltantes espaciais (que visualizamos). Os outros dois jogos são desenvolvidos por estúdios externos, mas publicados e apoiados por DreamHaven: Lynked: Banner of the Spark, um RPG de ação do desenvolvedor Fuzzybot, com sede em Los Angeles, atualmente disponível em acesso antecipado e programado para o seu lançamento em 1.0 em maio, e Mechabellum, um último turno, Battler Auto-Battler do Chinês Studio Game River, que foi lançado em setembro. Com a assistência de Dreamhaven, o Game River pretende manter o Mechabellum atualizado e fresco a longo prazo.

A Dreamhaven não se concentra apenas em seus próprios projetos, mas também apoia ativamente outros dez estúdios externos - muitos dos quais são liderados por ex -desenvolvedores da AAA - através de investimentos, consultoria e apoio a captação de recursos. Às vezes, esse suporte pode se estender à publicação, mas nem sempre. Falando na conferência de desenvolvedores de jogos (GDC) na semana passada, Mike Morhaime explicou que, desde o início, os líderes de Dreamhaven pretendiam criar uma "rede" para "capturar parte desse grande talento que estava dispersando" em toda a indústria.

Wildgate - Primeiras capturas de tela

10 imagens "Vimos todos esses estúdios iniciando e temos muitos relacionamentos", disse ele. "Sabíamos que muitas das pessoas lançavam esses estúdios e queríamos estabelecer uma estrutura que nos permitisse ser úteis e de apoio, torcendo pelo seu sucesso. Criamos uma estrutura que nos permite oferecer orientação e conselhos a esses estúdios e sermos incentivados a vê -los ter sucesso".

Ao longo da GDC, as discussões giravam em torno da crise da indústria em andamento e como a priorização de lucros sobre tudo o mais contribuiu para a onda de cancelamentos, desligamentos e demissões. Quando perguntado sobre a tensão entre artesanato e negócios, Morhaime enfatizou que esses dois elementos não são mutuamente exclusivos. Ele acredita que, para promover a inovação, deve haver um nível de segurança e espaço para experimentação.

"Acho que, para criar um ambiente que permita a inovação, você precisa ter uma certa quantidade de segurança e espaço para experimentar e experimentar coisas novas", afirmou. “Não somos contra nossos produtos sendo bem -sucedidos e lucrativos. É sobre foco. Em que essas equipes se concentram? Eles não estão se concentrando em maximizar a lucratividade em todas as etapas, mas em criar a melhor experiência possível, que acreditamos ser a estratégia de negócios certa a longo prazo.

Com a Dreamhaven e muitos de seus parceiros com equipes da AAA, perguntei a Morhaime sobre a maior lição que ele aprendeu com seu tempo na Blizzard. Ele destacou a importância de um processo de desenvolvimento de jogos "iterativo".

“Nunca foi um processo linear. Não foi uma linha reta em que você tem um plano perfeito e tudo vai conforme o planejado, levando à felicidade e ao sucesso. Sempre encontramos obstáculos e coisas que não funcionaram como esperado, mas tivemos a flexibilidade e a adaptabilidade para abordar essas questões ao longo do caminho. Então, acho que se aproximarmos de tudo com uma mentalidade experimental, que estamos dispostos a tentar e os corrigirmos, se não o que não funcionamos.

Quando perguntado sobre a maior diferença entre seu tempo na Blizzard e seu papel atual em Dreamhaven, Morhaime apontou para uma palavra: agência.

"Provavelmente, a maior diferença é que essa é uma equipe tão experiente, e estamos estruturados de uma maneira que dê muita agência às nossas equipes de liderança nos estúdios", explicou.

"Isso cria um ambiente único em termos do relacionamento entre nossos estúdios e a empresa central. As equipes centrais estão aqui para apoiar as necessidades do estúdio, e nossos chefes de estúdio e liderança também estão fundando membros do Dreamhaven. Portanto, é realmente mais uma parceria".

Nossa conversa então se voltou para novas tecnologias, especificamente a tensão contínua na indústria de jogos em torno da IA ​​generativa. Embora a tecnologia seja impopular entre os jogadores e perturbadora para muitos desenvolvedores, inúmeras empresas de jogos da AAA estão começando a implementá -la, discretamente ou abertamente. Morhaime observou que o Dreamhaven não está se esquivando da idéia, mas o uso de IA generativo tem sido cauteloso e limitado a pesquisas sobre as melhores práticas e redação de políticas internas. Não está sendo usado nos jogos de Dreamhaven.

“Por um lado, acho que é super emocionante como tecnólogo e alguém que ama o que a tecnologia pode fazer. Estamos testemunhando o nascimento de algo verdadeiramente fascinante em nossa vida. Apenas alguns anos atrás, nunca imaginei que a IA generativa seria capaz de fazer algumas coisas que isso é de que isso, e que isso se referia a fazer isso. Assustador, mas você não pode simplesmente desligá -lo e colocá -lo de volta em uma caixa.

Voltando a uma nova tecnologia menos controversa, o Nintendo Switch 2, observei que o Sunderfolk e o Lynked estão vindo para mudar, enquanto o mechabellum permanece exclusivo do vapor devido ao seu gênero. No entanto, o anúncio multi-plataforma da Wildgate excluiu notavelmente o interruptor. Morhaime permaneceu de boca fechada, mas ofereceu seus pensamentos sobre o novo console:

"Acho que as transições de console podem ser muito perturbadoras, mas também podem ser revigorantes e benéficas para a indústria de jogos", disse ele. "Como uma startup de jogos, as transições de console são positivas para nós. Se você já tem jogos e está vendendo, há alguma interrupção com que se preocupar, mas não temos esse problema. E como jogador, acho que as transições de console são emocionantes".

Ao concluirmos nossa discussão, perguntei a Morhaime se ele acredita que Dreamhaven teve sucesso na missão que ele descreveu há cinco anos. Dreamhaven é um "farol para a indústria"? Morhaime sente que eles ainda não estão lá. Eles ainda precisam lançar seus jogos e avaliar a resposta dos jogadores e da indústria.

"Temos que lançar jogos que as pessoas amam e tenham sucesso financeiro, porque se não formos uma dessas coisas, ninguém vai olhar para nós como um farol para nada", disse ele.

“O que eu realmente quero ver é que a Dreamhaven construa uma reputação com os jogadores, onde a marca significa algo - um selo de qualidade. Espero que possamos construir confiança para que os jogadores saibam que, se um jogo vier de Dreamhaven, independentemente do gênero, será algo muito especial e eles ficarão curiosos.”